第三百六十四章 职业危机（八）
和整合。
以此确保项目成功率的提高，和组织战略的有效贯彻和执行。
如果尚明能在会议上，提一些在此之下OKR的管理工具，作为工作指导，那就更好了。
以便各个区域团队，可以在整个组织中明确自己的目标，帮助协调和集中精力。
为了把这份材料写的更加精准，同时，贺凡也想和尚明阐述一下他列出来的上述PPT内容的框架思路，便在企业微信上发信息给他：
尚总您好，关于第四季度的目标经营会您的发言材料的内容，我想在您方便的时候，和您汇报并沟通一下。
信息很快显示已读，但是贺凡却一直没有接收到尚明的任何回复。
随后却是王力平把他叫去办公室，狠狠批评了他一顿：“领导说了多少遍，不要越级沟通！”
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见王力平气势汹汹的样子，贺凡便立刻做出了解释。
可是，王力平并没有耐心听完贺凡的解释，反而非常不高兴地对他说：“你先按自己的想法写出来，然后把材料发给我，我再发给领导，他要是觉得需要修改，我们再改嘛。”
贺凡顿时无语了，只能回答：“好吧！”便退了出去。
材料按时写好了，贺凡发给了王力平后，就再也没有回音了。
到了开会那天，贺凡才看到尚明的发言材料，顿时傻了！完全不是他写的那个版本。
那天，尚明在会上发言的内容主要是两点：
一、华北区域这些年来之所以差，差在哪儿？
二、没有有问题的项目，只有有问题的团队。
……
尚明在整场会议中只针对华北区域，像是召开了一场华北区域的全国批斗大会似的，除了痛批之外，别无它话。
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一个全国性区域目标经营分析会议，竟然开成这样？
一个所谓的总部分管区域的领导，难道就这水平？
到岗后的第一次全国各个区域目标经营大会，就做如此发言，合理吗？合适吗？
王力平和尚明两个人的发言，竟然让参加会议的所有人产生了“华北区域公司看来真的是要完蛋了”的想法。
令人想不明白的是，DLE总部的OA天天发什么杜绝官僚主义和形式主义，而这么大个的官僚，这么明显爱说空话大话的形式主义，却无人站出来直接指出。
可见，再大的公司，再高级别的圈子，都会有老鼠屎，更会有包容老鼠屎的老鼠窝。
至于贺凡找John，引起尚明大发雷霆，那就更不可理喻了。
难道他凭着自己在亚太区上层的关系，就可以如此欲所欲为吗？
好一个职场！
贺凡本以为自己工作了这么多年，已经很了解职场了。
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他一直以为，只要好好工作的人，打铁自身硬的人，就能在职场中自信地长久地走下去。
可现实的职场并非如此。
自己居然被这样的两个不知所谓的领导玩弄于鼓掌之中，用一种不知所谓的借口给弄走了。
被这两颗老鼠屎给制造了自己职业生涯职中的第一个滑铁卢，多么滑稽！多么可笑！多么可悲！
他一边开着车，一边这么想着，同时想到了John所说的职场黑色隧道……禁不住越来越生气。
这时，他的手机响了，他看了一眼车载屏幕，是女友萧雅兰打来的。
贺凡没好声地摁了接听键：“有什么事，快说！”
“这么大气干嘛？我哪儿惹你了？
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