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1988从芯开始

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第三十七章 岗位分派
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  ,应该让她做销售。刚才提到的做事主动、有条理、懂得判断事情的优先级、习惯用最小代价获取最大回报,这些都是一名优秀销售人员的宝贵素质。

  尤其她现在敢于问她老板:你最晚什么时候要?

  将来就敢于问她的客户:你最晚什么时候签合同?

  这对于每个季度末按时结单非常关键,我们太需要能主导客户而不被客户主导的销售人员了。”

  “MBI需要很多像琳达这样的市场代表,而我只需要一个像琳达这样的助理。”商务部经理双手合十恳求道:“请把琳达给我吧。我相信还会有同样出色的年轻人来MBI做销售,但我不相信我还能遇到像琳达这样出色的助理。”

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  白人女主管又冲商务部经理挤了一下眼睛:“还记得你刚说过的话吗?不要总以自我为中心。”

  商务部经理闻言,忽然抬高嗓门:“难道你们都没意识到?琳达为我们做这些,并非为了取悦我们吗?

  她每次为我整理好传真、每次进来看看咖啡是不是凉了,每次提醒我会议五分钟后开始,都不是为了取悦我,就是很单纯地觉得我需要她做这些,而她也愿意为我做这些,这种关切几乎超出了她的本能。

  你们没感受到吗?琳达的身上有一种母性的光辉。”

  闻言,在座的所有人都忍不住哈哈大笑,一个年过半百的秃顶男人,大谈特谈一个二十出头的女孩所散发出的母性,这画面确实比较喜感。

  片刻过后,董经理接着说道:“你讲的这点更加证明琳达应该做销售而不是助理,需要她关切的不只是你一个人,而是我们MBI更多的客户。

  琳达用不着刻意的取悦客户,她发自内心对客户的关切,就已经可以赢得客户的心了。

  所以我确信,如果我们在这六个人中只选择一个做市场代表,也应该是琳达!她是这些人中最当之无愧的。”

  在那个时期的MBI或者大多数外企里,人力资源部经理相对于业务部门主管和经理,往往比较强势。

  因为这些业务主管和经理大多刚从国外轮派到华夏这一陌生环境,不仅不如人力资源部经理熟悉当地法规,连自己与家属的衣食住行、子女上学都需要人力资源部经理帮助操持。

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  所以那时人力资源部经理是名副其实管人的,而后来,则逐渐沦为办事的。

  因为随着外企自下而上的本地化,同样洞悉本地情况的业务部门主管和经理,已经不再依赖于人力资源部的提点和关照了。

  当一脸委顿的商务经理不再固执己见的时候,一位香港来的部门经理旋即开口说道:“刚才好像不少人都提到琳达专业成绩中最突出的是工艺与流程?我想,你们一定都会同意她加入我的团队吧,因为我负责的就是全华夏的制造业。”

  上述情况,直到日后有一天,她无意中惹上了一个大麻烦。在MBI华夏人资源部董经理和她的谈话的时候,才知道。

  ……

  说到这儿,范丽莉连忙站起身子,笑着对爸爸妈妈说道:“哦对了,我差点儿忘了,明天一早我要去羊城出差,所以得早点过去收拾行李。”

  其实,范丽莉飞羊城的航班,并非第二天一早。

  之所以这么说,她只是想今晚早点儿过去和刘岩在一起……
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